「代理注册深圳公司」马云浅谈:阿里巴巴为什么能活着?

四年前马云比喻中小企业跑，达到8000多米，然后你就知道气的层次感很多。如今，阿里巴巴的数量已经足够大，它正在大力改变政策，以应对完全代理注册的深圳公司的市场竞争和世界扩张。

刚才马云也说过类似的话，“就像跑步一样。当你爬到1000米的高度时，你感觉很好。但是爬到4000米的高度，就觉得气不够了，身边英雄少了。你甚至不知道该和谁分享你的想法和担忧。到目前为止我们大概爬到了5000米和6000米的水平，所以很孤独。似乎马云陷入了一种情绪，高处不胜寒。

1.来自拳击的思考

十年前，在注册深圳公司做代理之前，我珍惜全世界。结果我的一天过得很辛苦。五年前，我很珍惜我们国家的命运，我也很艰难；三年前开始只珍惜公司，那天开始变好。今天我只珍惜自己，这样更好。

我从来没想过我能成为管理大师，也从来没想过我能像唐永通一样。但是我有一种气味。这个在深圳公司注册的香味剂代理商，能让我非常愉快的去做。练拳看了一两章老子，觉得很好玩。我意识到了一些理解，发现它可以在公司使用。

阴阳两极，物极必反，何时收，何时放，何时融，何时聚。这些和中小企业的一模一样。你看欧美的管理哲学，就是从基督教的理念走出去的。包括韩国的六西格玛管理，都有自己的理念。

我们公司的管理工作，要么学习一些欧美的管理理念，要么学习一些韩国的程序管理方法，没有一个新的文化基石。我认为我们必须有一个新的文化基石，这样我们国家的管理工作才能进入世界各地管理工作的利润。

现在你抄袭了GE的Lean，谢谢你研究它——在韩国研究六西格玛管理，在西欧研究资本运营，但是其他的好像都有一个基石在里面。没有基石是不行的。

资产阶级，如果我没理解错的话，只是一种我可以利用的方式。但关键是要知道自己想要什么。什么时候要求什么，什么时候放弃。做中小企业，背后没有钱。到了一定的高度，一定要用资产，但这是一种方式，不是你的目标。资产阶级不是欧美独有的。当一个人到了一定的年龄，它一定在那里。

如果这次中小企业来了，你不要用资产的方式，不要想资产阶级。国民经济有没有可能发展到今天这种稳定的状态？不能没有。只是很多时候你还没到这个下一阶段就死了。

2.一流人才不存在

自2008年和2009年以来，阿里已将年轻人的培训提高到非常高的水平。怎样才能在军事上训练、发现、训练人？

只有优秀的年轻人才会被发现，然后被军队培养。

首先你要发现他有敢于负责的标准，他必须承担责任。找不到极端的人。你发现的是一个有障碍的人。因为紊乱，你需要帮助他。我们这种人都是不正常的。我爸妈和我爸看我脑袋都不正常。喜欢我的人说我是好人，讨厌我的人以任何方式讨厌我。我们公司的人觉得马云还行，超过90%的员工认为马云还行。但毫无疑问，恨我的人...社会至少是一半一半的。

我们和谷歌有点不一样。谷歌喜欢世界一流的人才。我觉得世界上没有一流的人才。阿里巴巴喜欢期待的人，也乐于学习。这是我们需要的人才。

我在寻找一个有承诺和独特想法的人。有独特想法的人不一定有自主性，有自主性的人也不一定有独特想法，你就挑个足球吧。没有人是终极，有好的想法，战斗力强。经常有这样的人。所以我经常说三流的想法就是一流的执行，一流的想法...可以先做。这两种能力很少搭配在一起。想找这样的人，可能要等十年才能找到。

所以我想找各种各样的人，这个人有想法，这个人有自主权，把这些人集合起来。你不是在找最好的人选，你是在找新的团队和一群人。没有人是终极。组织和人的结合是完全的。

总有一天，你要找一个对某件事特别感兴趣的人，而不是最懂的人。尤其是做古人没做过的事，要找肯学的人，而不是最懂的人。

我们都犯过这样的错误。等我们有钱了，马上找一些某大公司的顶尖人物，就彻底完蛋了。录音机卡车，注册为代理，深圳公司安装了一个无线电747发动机。一旦卡车重新启动，整辆卡车就会死亡。

3.大型购物中心并不争斗，它们也不需要不和

阿里巴巴有一个很重要的时刻，就是它还在思考，我们是为了现在活着还是为了未来活着？在阿里巴巴十几年的不断发展中，有些似乎并没有发生相当大的变化。我们还是问自己:十年后的中国会怎样？世界上会发生什么？我们能做什么？代理注册深圳公司

如果你现在真的感谢你，一切都会很顺利。去年肯定不是轮到我们做任何你会发财的事。我们只能做去年十年后没做好的事。某种意义上，现在就开始准备，然后希望十年。十年后，如果你知道发生了什么，你的机会就来了。所以，去研究判断阿里巴巴和我们其他人以后会怎么做。

如果你问李嘉诚，你会和马云市场竞争吗？他说不，就敢说。如果你问阿里巴巴会不会和搜狐市场竞争，我现在没想过，但是今天我开始思考了。

我们两个之间显然是有市场竞争的，阿里巴巴集团曾经有一个星期谁都打不过，这对阿里巴巴集团来说是一件坏事。百度支付进入市场竞争时，阿里巴巴集团各方面最初的化学反应是:“哇，我们又有竞争对手了”。我们以前觉得搜狐或许能支付的很好，尤其是用户使用百度的时候。但是后来我们发现，即使台湾省人在用百度，少数民族也不一定会用，所以搜狐不会面临一些限制。但是如果你今天问你的位置，他们会更享受。因为他们知道可以和合作伙伴携手合作，更好地服务大众，扩大消费市场数量。百度支付和阿里巴巴集团还在互相学习。因此，如果两家公司能够携手促进全社会的无现金化，提高全社会金融机构的水准，消费市场的数量将会扩大很多。

大型商场不是打架，不是不和。即使你死了，我也不一定活着。网络将很快成为一个社会。在这个社会里，我们感兴趣的是如何建设和发扬过去，如何长期创新。

真正的垄断在互联网时代是做不到的。没人能做到。到目前为止，哪家公司在互联网时代实现了垄断？腾讯不会长期垄断，这里有个结论，注册的深圳公司阿里也是。阿里假设，不把自己融入一个支持和帮助更多人成长的公司，他就无法成长。

互联网时代，提垄断还为时过早。信息时代，统计必须是连续的，不能垄断。只要你想独占，别人马上就不会再用你的借口了。

4.总觉得自己不懂的好像出事了

1978年公司成立的时候，我强烈同意公司有任何研究所和实验室。未来十年，没人能跟我谈实验室，也就是说他们不能跟我谈微软，IBM，惠普。我觉得这些IBM公司走不了多久。

我们曾经是先锋公司。虽然我们非常重视新技术，但公司在扎根之前考虑研发是一场灾难。我发现绝大多数公司都是研究而不发，也就是为了好玩而研究，不可能走多远；以盈利为目的的研究，别说走多远。刚开始，我去了一家大型外企的公司。技术人员告诉我怎么用这个产品赚钱，而不是告诉我会为客户解决什么问题，我觉得这个问题大。

在此之前，我知道阿里巴巴还没有One，我只想通过新技术解决很多问题，而不是一下子被提升到实验室。而微软，诺特，惠普，这些制造时期的实验室化方法，在过去都做出了很大的贡献，但是在最初的十年里已经缩水更多，而且不是未来。实验室的未来是什么，在我们想了解它之前，在我们公司以代理为基础注册深圳公司之前，我们不得不忽略它。

阿里巴巴的初始收入极低，这笔钱会损失一次。但是现在阿里18岁了，我们必须要有这个信念；阿里现在不一样了。大家都知道阿里是电商，但电商只是阿里巴巴表象的20%。我们以电商闻名，以电商为切入点，但在东西上我们不是公司电商公司。九年来，我们已经把自己融入了一家拥有统计数据能力的公司。第九年年初，阿里巴巴成为世界上为数不多的能够处理非常丰富的数据库的公司之一。

现在从数量上来说，阿里巴巴在全球仅次于电商，但巴塔哥尼亚、Airbnb、前五都不如阿里巴巴大。这似乎得到了阿里巴巴强大的新技术意志的支撑。就一个双11，技术含量比很多人想象的要高。

所以我很感谢阿里巴巴有一批想往前走的技术人员。不了解新技术，但因为不了解新技术，所以比谁都支持，总觉得不了解就要出事。相反，在BAT，搜狐和腾讯都是技术人员。他们的判断是基于新技术能否完成；我的判断是基于你不做完什么会不会杀了你。如果我们不做这样的事情，我们会继续。谢谢，我不想莫名其妙。谢谢，我们公司过不了现在。即使做不到，也一定要觉得有必要去做。正因为如此，阿里巴巴全面进入服务平台已经九年了。

我们通过解决方案来判断，而不是认为它是理所当然的，也不是记住它。这就是阿里巴巴和其他深圳注册公司的区别。

我们的实验室整合是什么？我觉得不应该是为了好玩而研究，也不应该是为了盈利而研究，而是为了用盈利和乐趣解决问题而研究。

21世纪，公司只有解决社会问题才能生存，不解决就无法生存。

可能的表现手法:马云的公开演讲、时尚女装、商业杂志

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